TOP ＞ WORK LIFE HARMONY リーダーのありかた、リーダーシップのふたつの機能

　　リーダーの使命とは、所属する集団・組織（会社、部署や部門）の目的を継続的に達成するために、
　　担当する集団・組織単位の目標や担当業務を、与えられた条件のもとで人を動かして効率よく達成することです。

　　目的を達成するために、ビジョンを明確に指し示し、周りの人々に対して自分の持てる影響力を発揮し、
　　できること・変えらることに、エネルギーを注ぎ、そして、そのエネルギーを持続し続けること。

　　リーダーシップのふたつの機能とは、
　　「課題達成機能（業務面に対するアプローチ）」と「集団維持・改革機能（人間面に対するアプローチ）」。

　　「課題達成機能 」とは、目的を達成し、結果を出す働きをする機能。
　　「集団維持・改革機能」とは、「人」や「人間関係を活性化する働きをする機能。

　　この「課題達成機能 」と「集団維持・改革機能」は、飛行機の両翼のような関係。

　　どちらか片方の翼がうまく機能しないと、飛行機が真っ直ぐ飛ばないように、二つの機能が
　　「同時並行的」に、なおかつ「継続的にバランスをとりながら」 発揮されていないと、
　　組織やチームが目標に向かって進んで行きません。