イメージ - WORK LIFE HARMONY(ワークライフハーモニー) - 企業と人のWin-Win、仕事とプライベートの素敵なスパイラル
見だし - ワークライフハーモニーの考え方

何かの課題に向き合うとき、問題に直面したとき、目標ややり方を選択肢し、自分の持っているスキルをどのように活用するか。また、どんなスキルが必要で、どうやってスキルアップするのが良いか。

スポーツ選手にトレーナーやコーチがいるように、ビジネスシーンにおいても、

どこに目標を設定し、どうやって目標に進むか、現在の状況はどうなっているか?など

アドバイスやサポートを求められる相手を持っていると成長や実現へのスピードが違ってきます。 ときには利害関係抜きで気持ちを吐き出すことから問題の本質に気づくこともあります。ビジネスのシタイコトをデキルコトにするため、

  • ブレーン、参謀役として
  • トレーナーやコーチのように、
  • 時にはあなたやビジネスを客観的に映し出す鏡のように

違った目線や専門的な視点で、あなたの前進をサポート&アシストいたします。

「シタイ」を「デキル」に!自分らしくイキイキとしたワーク&ライフの実現にむけて

目指すコトに必要なスキルやノウハウづくりをサポート&アシスト

  • リーダーシップ発揮、予算管理など数字の見方や活用、マネジメント
  • 販売企画・計画-実行・実施-振り返り・評価分析-修正計画 RPDCAサイクル
  • 販売促進・プロモーション、プレゼンテーション
  • 時間管理や優先順位づけ
  • 報告・連絡・相談、ミーティング活用、チーム作り、コミュニケーション
  • スタッフ育成、OJT、モチベーションやストレスマネジメントetc

テクニカルな面、ヒューマン要素、コンセプチュアル領域のスキルやノウハウなどビジネスシーン、店舗運営に必要なことに対して、ピンポイントでのパーソナルコンサルティング。

 書類やフォーマットの作成、数値管理で使うエクセルの使い方やチラシやポップの作成など「ちょっとした困りごと」、「もう少しうまく作りたい」。「今さら社内で聞けない…」、そういったこともいっしょにお手伝いいたします。お気軽にご相談ください。

ブレークスルー、それは自身の長所や強みを活用し、トレーニングすればOK!

その時間と投資は、スキルアップや問題解決・目標達成につながっていますか?

イメージイラスト・売上をあげるためには、顧客満足が大切。お客様の気持ちにならなくちゃ

・商品の説明をしっかりしなくちゃ!

・なんで、売れないの?価格が高いの?

・とにかく何か手をうたなくちゃ!

売上が上がらなくて、目標に近づかなくて…。気持ちばかり焦って、なんだか空回り。そんな経験ありませんか?また、

・昇進や昇格、仕事の立場が変わり役割に応じた仕事の能力開発をするため

・自分にしかできない仕事、回りから頼られる存在になりたい、必要とされる人材でいたい

・自分自身を磨いてパワーアップしたい

 高いモチベーションから、現状を打開するため、目標を達成するため…、さまざまな気持ちから、ビジネス書を読みあさったり、ビジネス・セミナーに参加してみたり。

そうやって、理論や体系を学んでみたけど、どうも上手くいかない、ピンとこない。仕事にマッチしない、ブレークスルーできないでいる。そんなこと思いあたりませんか?

 自分にあてはめ、カスタマイズするところに壁があるのかもしれませんね、もしかしたら、そもそも自分の問題解決や課題達成のための手法ではない、ポイントを外しているかもしれませんね。ちょっと失礼な言い方ですね、ごめんなさい。

でも、もしそうだとしたら使った時間とお金、もったいない投資になっていますよね。

何かの問題解決や課題(目標)達成したり、課題をブレークスルーするには、それに伴うスキルやノウハウが必要です。

問題や課題は千差万別。どんなスキルやノウハウが必要で、どうやって発揮、活用するか。それを見つけたり、気付くことって案外むずかしく、それ自体がレベルの高いスキルでもあります。

  • むやみやたらに取り組んでもうまくいかず、堂々めぐりなだけです
  • 知識や知恵は選択肢がひろげ、ブレークスルーへ向かいます
  • スキルやノウハウは、問題や課題にマッチさせてこそ効果を発揮します

個別のスキルアップとチームのレベルアップは別モノ トレーニングも重要

 例えば、自動車の運転を想像してみて下さい。アクセルやブレーキ、ハンドル操作や交通ルールやモラルを知識として知っていても車を運転することはできないでしょう。

 逆に、何も知識を持たずにドライバーシートに座っても、運転をすることはできませんよね。

そこには、知識と体験・経験の両方が必要です。そのため、自動車教習所へ通ってそれを得るのです。(蛇足ですが本当に運転をするには、もちろん免許の取得が必要ですね。)


 また仮に、野球やサッカーが大好きな子供たちがいたとします。そんな子供たちが集まって、自分たちだけで一生懸命に練習しても、個々は、なかなかうまくならないと思いませんか。

 個々の能力もそうですが、いくら大好きな人が集まって、チームとなっても、勝てるチーム、強いチームにはきっとなれないのではないでしょうか。

 野球にもサッカーにも、基本プレーがあります。個々うまくならないのは、その基本プレーがわからないからです。基本プレーは、基礎知識にそってトレーニングすることで身につけることができます。

 しかし個々が、基本プレーを身につけたからといって、やはり勝てる・強いチームになれるかは別です。勝つための作戦(戦略)や誰がストライカーや4番バッター、どこを守るのか等役割分担などマネジメントやリーダーシップ、コミュニケーションなど様々な要素、能力が加わることが必要です。


 ここであげたコミュニケーションについてもスキルが必要です。毎日、私たちはたくさんの人たちと、たくさんのコミュニケーションを交わしてはいますが、それでコミュニケーションが上手くいっている、上達しているわけではありません。字は書けるけれど、練習しなければ上手くならないのと同じで、コミュニケーション力を向上させるには、やはりトレーニングが必要です。

 なんだか、こんがらがってくるような話ですが、個々それぞれのスキルアップとチームのレベルアップは、まったく別モノで、それぞれに応じた知識やトレーニングが必要だということですね。

スキル×ノウハウ×トレーニング=ハードルクリア

仕事も同じです。

  • 「知っている」ことと、「できる」ことは違います。
  • 「知らない」ことを、うまく「できる」こともありません。

 はじめは、何もできない、わからないので目の前の仕事に全力でぶつかり基礎力を鍛え、仕事を投げ出さず、やり遂げ、自分なりに結果を出す。基礎知識を得ながらそれにそってトレーニングをしながら仕事を覚えていくことでしょう。

 次に優先順位づけを、仕事に取り組むこと。それができれば仕事を与えられなくも、自ら何をすればいいか課題設定をしながら仕事にあたることができ、基本プレーや仕事のやり方がわかり、身についてきますね。


上司や回りの人たちからも成長が認められると、

  • 個人として成果を上げることや個人的な成長に対する期待と欲求だけではなく
  • チームや組織を引っ張り、チームのレベルアップもしながら成果を生み出す力
  • 回りのメンバーや部下の育成をできる力など

それまでとは違った自分に対する期待や要望、仕事のハードルが高まっていくことでしょう。


  成長にともないマネジメント力やコミュニケーション力etc.....、時々の仕事の場面や段階、ステージにおいて様々で高度なスキルやノウハウを求められますね。そうなると、回りの要求や要望以上に、自分自身に対する期待、成長・自己実現欲求が高まってくることでしょう。

 職務や職位、キャリアを重ねる段階や場面はもちろん、世の中の変化からも、能力開発に終わりはありません。

 そして能力には個人差がありますが、自身の長所・強みを活用し学びやトレーニングを継続的に行い、PDCAサイクルをまわすことでスキルアップが確実にはかれます。

実践力へ、自己成長・自己実現へ選択と集中 シタイをデキルにサポート&アシスト

どの事業も同様ですが、私たちの仕事は、

お客様の欲しいモノを提供し、それを選んで頂き、利益・売上を継続的に上げることです。

実現するには、様々な視点や目線でモノゴトを見ながら、

  • 感性や情緒的な感覚、エモーショナルな側面
  • 合理的な感覚、ロジカルな側面の能力

そのふたつの能力を持ち合わせながら、スピーディーかつタイムリーな判断と行動をしていかなくてはなりません。

 特に販売の最前線にいらっしゃる方は、自分自身がプレイヤーとして、リーダーやマネージャー、プレイングマネージャーの立場で、たくさんの業務や仕事、プレッシャーやストレスをかかえながら、それでも進まなくてはなりません。

 今、何をどやって発揮すれば良いのか、どんな能力が必要なのか…、スポーツ選手にトレーナーやコーチがいるように、ビジネスシーンにおいても、どの能力を高めるか、どこに目標を設定し、どうやって目標に進むか、ときには利害関係抜きで気持ちを吐き出すことから本質に気づくこともあります。

 ビジネスのシタイコトをデキルコトにするため、ブレーン、参謀役として、トレーナーやコーチのように、時にはあなたを映し出す鏡のように、違った目線や専門的な視点でビタミンのように元気がでるコンサルティングであなたをサポート&アシストいたします。

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